2025年03月10日到2025年03月14日，金航標(biāo)（www.kinghelm.net）/薩科微（www.slkoric.com）“每周之星”經(jīng)過同事們評比，金航標(biāo)/薩科微的“每周之星”是薩科微倉庫部主管吳俊蓉，在最近一周工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成貨物收發(fā)工作，保證整個倉庫的正常運轉(zhuǎn)，以完成公司業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向的工作精神，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，現(xiàn)予以公告嘉獎一次，獎勵人民幣300元。

吳俊蓉獲金航標(biāo)/薩科微每周之星

薩科微倉庫主管吳俊蓉，是一名老員工，對公司有感情，為公司已經(jīng)服務(wù)多年，工作一直認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，展現(xiàn)其優(yōu)秀個人品質(zhì)：她在工作中誠實守信，遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德，做到言行一致，贏得員工和合作伙伴的信任；她在處理倉庫問題時，做到公正公平，不偏袒任何一方。讓下屬感受到公平的待遇，提高員工的工作積極性和滿意度；另外她不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，保持積極進(jìn)取的心態(tài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法，提高倉庫的管理水平。

當(dāng)然吳俊蓉最重要的還是她精通倉儲業(yè)務(wù)，熟悉倉庫管理的各個環(huán)節(jié)，包括貨物的入庫驗收、存儲保管、出庫發(fā)放等流程。能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行庫存管理，合理規(guī)劃倉位，確保貨物的安全和有序存放。例如，對于不同類型的貨物，能根據(jù)其特性制定相應(yīng)的存儲方案，避免貨物損壞或丟失。

吳俊蓉

薩科微在行業(yè)內(nèi)的影響力?金航標(biāo)kinghelm和薩科微總經(jīng)理宋仕強(qiáng)說，薩科微在行業(yè)內(nèi)具有較高的影響力，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：A.技術(shù)實力：薩科微擁有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊，主要技術(shù)骨干來自韓國延世大學(xué)跟清華大學(xué)，具備高可靠、高性能產(chǎn)品的研發(fā)和快速迭代的能力。B.產(chǎn)品質(zhì)量：薩科微一直推行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、一致性管理，用管理來為質(zhì)量保駕護(hù)航。產(chǎn)品不良率長期控制在 0.03%以下，達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。C.市場策略：薩科微先由沿海的珠三角地區(qū)覆蓋到內(nèi)地，做好“國產(chǎn)替代”，再逐漸把薩科微產(chǎn)品由國內(nèi)逐漸滲透到全球，爭取成長為“半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。D.品牌價值：薩科微slkor在產(chǎn)品定義、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等方面嚴(yán)格遵循行業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)，所以市場拓展方面，薩科微先由沿海的珠三角地區(qū)覆蓋到內(nèi)地，做好“國產(chǎn)替代”，再逐漸把薩科微產(chǎn)品由國內(nèi)逐漸滲透到全球，爭取成長為“半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。薩科微外貿(mào)團(tuán)隊目前已有20人團(tuán)隊，海外業(yè)務(wù)目前正在積極發(fā)展中。薩科微海外官網(wǎng)目前可切換105種語言，薩科微一直以來都非常重視官方網(wǎng)站的建設(shè)與運營，未來薩科微官網(wǎng)將會持續(xù)增加更多語言切換，以提升用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量。

Slkor薩科微對標(biāo)替換型號

  金航標(biāo)/薩科微打造有活力有創(chuàng)造力的團(tuán)隊，除了每周之星評選活動，還定期舉辦茶話會，宋仕強(qiáng)先生還帶領(lǐng)四川和重慶籍的同事們參加“川渝同芯會”的聯(lián)誼活動，還有每年開春傳統(tǒng)的“家鄉(xiāng)美食節(jié)”。公司還組建了“Slkor薩科微勇士籃球隊”和“Kinghelm金航標(biāo)羽毛球隊”,組織同事們團(tuán)建打球交流，讓員工們在鍛煉身體的同時，增進(jìn)彼此之間的友誼，讓金航標(biāo)/薩科微團(tuán)隊充滿活力。

Kinghelm金航標(biāo)2025年3月羽毛球首練